Терзич выглядит расслабленно на залитой солнцем террасе отеля, в котором разместилась команда из Дортмунда, но давление, с которым он сталкивается перед возобновлением сезона Бундеслиги, значительно. «Боруссия» находится только на шестом месте, отставая от зоны Лиги чемпионов на два очка после разочаровывающей первой половины сезона, в которой они слишком часто соответствовали стереотипу о том, что они являются самой ненадежной топ-командой Германии.
Выступления в Лиге чемпионов в этом году были хорошими, но на каждую воодушевляющую ничью 2:2 с «Баварией», комфортную победу со счетом 3:0 над «Бохумом» или разгромную победу над «Штутгартом» со счетом 5:0 в Бундеслиге также приходится одно сводящее с ума поражения от «Кельна» (2:3), как и в предыдущие сезоны.
В качестве временного наставника команды в 2021 году Терзич выиграл Кубок Германии на пустом в разгар пандемии COVID-19 «Олимпийском стадионе». Но в своем первом полноценном сезоне задача бывшего помощника Люсьена Фавра состоит не только в том, чтобы обрести стабильность, которая ускользала от каждого босса «Боруссии» со времен Юргена Клоппа, выигравшего «золотой дубль» в 2012 году, но и в том, чтобы возродить погасший энтузиазм болельщиков.
Ряд управленческих перемен и тактических изменений после ухода Клоппа семь с половиной лет назад, а также непостоянство состава команды размыли футбольную идентичность клуба и ослабили связь с «Желтой стеной» (гигантская фанатская трибуна, которая занимает южную часть домашнего стадиона «Боруссии» — прим. ред.). Теперь весь Дортмунд смотрит на заядлого болельщика «Боруссии», ставшего главным тренером, чтобы вернуть шум на трибуны.
Терзич прекрасно понимает, что его обязанности не начинаются и не заканчиваются результатами. «Мы хотим, чтобы каждая игра приносила удовольствие», — говорит он.
«Это то, с чем люди идентифицируют себя, так было в 2010–2013 годах (при Клоппе), когда каждую неделю арена дрожала от ожиданий, и люди не могли дождаться следующей игры. Это не произошло от того, что кто-то нажал кнопку, это произошло не сразу (когда Клопп приехал) 1 июля 2008 года, но вы сразу почувствовали, что дела идут на лад, что зажжен новый огонь, что стадион превращалась в крепость, из-за чего любому противнику было трудно хорошо играть там.
Мы тоже хотим воплощать этот интенсивный футбол. Когда толпа чувствует, что мы готовы полностью выложиться, чтобы выиграть матч, тогда они не будут злиться, даже если иногда это не удастся нам. Да, в лиге может быть одна или две команды, которые лучше нас. Но не должно быть другой команды, которая выкладывается больше, чем мы».
Не случайно это заявление о миссии звучит знакомо всем, кто когда-либо поддерживал команду Клоппа. Терзич, неплохой форвард в любительском футболе, присоединился к Дортмунду в качестве помощника тренера «молодежки» и скаута после того, как получил степень в области спортивных наук в 2010 году, как раз в то время, когда швабец начал свою успешную полосу на «Сигнал Идуна Парк».
«Это было невероятно напряженное время для всех, кто был связан с клубом, каждый болельщик и вся Германия были очарованы этой командой. Когда мы выиграли два чемпионата и дошли до финала Лиги чемпионов [в 2013 году], казалось, что нами заинтересовался весь мир. Мне посчастливилось наблюдать за Юргеном и его игроками вблизи. Но, что еще более важно, я мог наблюдать за работой Желько Бувача и Пита Кравица, двух самых лучших помощников тренера. Я очень многому научился у них».
В дополнение к своим обязанностям с игроками команд до 17, до 19 и до 23 лет, Терзич работал скаутом для главной команды, что включало в себя один забавный случай, когда он переоделся стюардом, чтобы посмотреть закрытую тренировку «Реала» и выяснить, кто у них бьет пенальти. «Это было начало пути», — говорит он с легкой тоской. Но возвращение в прошлое, подчеркивает он, — это не упражнение в ностальгии. Вместо этого славное прошлое Дортмунда десять лет назад должно стать планом для следующих золотых лет. «У нас есть большое преимущество: нам не нужно ничего изобретать», — говорит он. «Мы просто обязаны помнить о том, что было».
Терзич вырос в Мендене, городе в 40 километрах к востоку от Дортмунда, в семье югославских иммигрантов, которые познакомились в Германии в качестве так называемых гастарбайтеров. «Мой отец был боснийцем, а мама — хорваткой, дома мы говорили по-югославски», — говорит он.
Однажды в начале 1990-х годов гражданская война вынудила его освободить свою спальню — его родители приняли членов семьи, бежавших от кровопролития. Не всем его родственникам так повезло: дядя погиб, а его двоюродные братья попали в плен. Семья Терзича собирала деньги для пострадавших. «Мы часами слушали радиопередачи, тогда это был единственный способ узнавать новости», — вспоминает он. «Я частично испытал на себе то, что война сделала с этими людьми. Мы также перестали ездить на каникулы в родные страны моих родителей. Именно тогда я немного забыл язык, и мы начали говорить дома по-немецки».
Терзич имеет двойное гражданство, но говорит, что «моя национальность — футбол». Он признает, что у него «немецкая голова», включая склонность к пунктуальности и дисциплине, а также «эмоции и сердце с Балкан» и «язык где-то посередине». Он добавляет, что просмотр матчей сборных Германии, Хорватии и Боснии в равной степени волнует его. «Это единственные матчи, в которых я не считаю, сколько игроков защищаются при угловых».
В 2012 году Славен Билич, в то время главный тренер сборной Хорватии, поинтересовался, не наблюдал ли Терзич в своих многочисленных скаутских миссиях сборную Ирландии, которая была соперником хорватов на Евро-2012. Ответ был положительным. «Я записал несколько наблюдений и идей для игры. Такие вещи, как позиция Луки Модрича. Ирландцы всегда очень эффективно закрывали пространство под "десяткой", поэтому, чтобы Модрич как можно чаще владел мячом, ему нужно было играть глубже, почти как квотербеку».
Наблюдения также включали недостаточный рост четверки защитников ирландцев — два гола были забиты головой — и нежелание фуллбеков отрабатывать в защите. Результатом стала победа Хорватии со счетом 3:1, упоминание Биличем на своей пресс-конференции рекомендаций Терзича и приглашение присылать больше скаутских отчетов.
Когда год спустя Билич получил предложение возглавить «Бешикташ», Терзич отправился с ним в Турцию. В 2015 году пара перешла в «Вест Хэм Юнайтед». «Вы можете учиться годами, слушать множество выступлений и получать зачеты и отметки, но все это ощущается по-другому, когда вы стоите перед 25 игроками из такого же количества разных стран», — говорит он. «Вы не можете этому научиться на теории. Вы должны прожить это. Я невероятно благодарен за то, что смог испытать этот опыт в разных культурах».
Ключевой задачей было найти эффективные способы коммуникации. «Как много информации вы получаете, когда думаете по-немецки, говорите с тренерским штабом по-хорватски, а с игроками говорите по-английски через турецкого переводчика? Будет ли достаточно просто упомянуть что-то или мне следует повторять движения на тренировочном поле, показывать им то, что им нужно на тактической доске, снимать видео или делать небольшую анимацию?»
Билич дал Терзичу достаточно пространства для экспериментов, чтобы пробовать что-то новое и выяснить, что сработало, а что нет. «Он позволял мне выступать на собраниях команды, и я даже был его "автором-призраком" для одного или двух письменных интервью, которые он дал».
Работая в Премьер-лиге, Терзича познакомился с существующим там ритуалом встреч между тренерами команд-соперников и их помощниками за бокалом вина после матчей.
«Часто мы, помощники, уже были в комнате, пока тренеры еще проводили свои пресс-конференции. Внезапно можно было узнать о проблемах в раздевалке как в таких клубах, как "Манчестер Юнайтед", "Манчестер Сити" или "Челси", так и в командах вроде "Кристал Пэлас" или "Вест Бромвич". Вы слушаете и пытаетесь понять, что можно приложить к вашей собственной ситуации, вы видите, как такие тренеры, как Клопп или Жозе Моуринью, реагируют на проблемы вдали от камер. Это было чрезвычайно важно для меня. Иногда ты радовался победе, а потом видел, что тренеры соперников близки увольнению… Это были моменты, которые невозможно забыть. Некоторые из этих встреч переросли в дружбу, которая длится и по сей день».
Среди других приятных воспоминаний о его пребывании в Восточном Лондоне — почести Марку Ноблу («Было впечатляюще видеть, что такой достойный игрок получает такой уровень восхищения, за шесть лет до того, как он фактически завершил свою карьеру») и победа над «Манчестер Юнайтед» со счетом 3: 2 в последнем матче на «Аптон-парк» с тысячами болельщиков за пределами стадиона. «Вы видели, что это значило для них. Эти воспоминания со мной навсегда».
После увольнения Билича из «Вест Хэма» в ноябре 2017 года Терзич вернулся в Дортмунд, чтобы работать помощником Фавра, и воспользовался шансом, когда швейцарский тренер был уволен в декабре 2020 года. После этого он провел год в руководстве в качестве технического директора, на позиции, специально созданной, чтобы отваживать интерес со стороны других клубов. Его харизма и идеальный английский привлекли многих претендентов, в том числе и топ-клуб АПЛ. Но Терзич остался в Вестфалии и стал главным тренером «Боруссии», сменив Марко Розе в начале этого сезона.
Его популярность среди болельщиков, его понимание потребностей клуба, а также его успешная работа в качестве временного тренера и его обширный тренерский послужной список убедили боссов «Дортмунда» в том, что Терзич был подходящим человеком для важной должности. «Это не должно звучать высокомерно, но после 13 лет в раздевалках у меня такое чувство, что я знаю всех игроков в мире — я просто еще не знаю их имен», — говорит он о способностях опытного тренера. распознавать определенные повторяющиеся закономерности. «Этот игрок немного похож на того, с которым я уже работал, а тот больше напоминает другого парня… Иногда мне также кажется, что я уже видел этих соперников раньше, просто в других футболках. Но работая с людьми, все равно каждый день узнаешь что-то новое. Это началось давно и продолжается до сих пор».
Терзич часто не спит после матчей, перебирая моменты и ситуации, которые так или иначе должны были пойти по-другому. Он редко бывает доволен матчем, независимо от результата, и имеет привычку записывать свои мысли перед сном, чтобы обмануть свой мозг, заставив его поверить, что проблема решена. Еще одна уловка, позволяющая не думать об игре весь день, — это полный запрет футбола в определенных комнатах его дома. Но эта добровольно установленная граница временами оказывалась прозрачной.
Он никогда не разговаривает со своей командой сразу после матча. Он говорит, что слишком эмоционален, что он думает, что игра была «намного лучше или намного хуже, чем она была на самом деле», и что сначала ему нужно проспать ночь после нее. Он наиболее спокоен непосредственно перед игрой, когда все решения приняты и все сценарии просчитаны. Что происходит, когда «Боруссия» уступает, когда показана красная карточка, когда соперник меняет свою схему? Терзич подумал об этом заранее. Проблема в том, чтобы перестать об этом думать до следующей игры. Но самое главное — перестать думать в какой-то момент вечером: «Я как мобильный телефон. Мне нужно подключиться к розетке и перезарядиться. В противном случае моя батарея сядет».
Еще одна вещь, которой ему пришлось научиться — помимо того, что он должен соответствовать ожиданиям, которые были подняты до очень высокого уровня триумфами Клоппа, — это иметь дело со структурными эффектами трансферной стратегии «Дортмунда». «Боруссия» легко является вторым по величине клубом Германии по обороту и популярности, но они не могут конкурировать с зарплатами, которые платит «Бавария» или европейские топ-клубы.
Таким образом, они вынуждены либо подписывать игроков, которые немного ниже уровня немецких чемпионов, либо сосредоточиться на молодых иностранных игроках с высоким потенциалом, таких как Эрлинг Холанн, Джейдон Санчо и Джуд Беллингем, которые неизбежно проведут большую часть своей карьеры в другом клубе. Как бывший заядлый болельщик, понимает ли Терзич фанатов, которым труднее поддерживать игроков, рассматривающих «Боруссию» только как ступеньку на пути вверх?
«В какой-то степени я понимаю», — отвечает он. «Но если наши болельщики чувствуют, что их ценности представлены на поле, игроками в наших футболках, на нашем стадионе, их это устраивает. Я, конечно, могу только мечтать о том, чтобы парни решили остаться с нами на всю свою карьеру. Но мы также должны понимать, что если мы приглашаем кого-то в возрасте 16 или 17 лет, другой клуб попытается переманить его через три или четыре года».
Терзич также говорит, что важно не упускать из виду положительные аспекты, связанные с положением «Дортмунда» как одного из самых желанных направлений для вундеркиндов. «У нас есть Джуд, у нас есть Джейми Байно-Гиттенс. У нас был Джейдон. Можно ли было представить себе 10 или 15 лет назад, что здесь играют лучшие английские таланты? Теперь легче убедить этих игроков присоединиться к нам в нашем путешествии, потому что они видели, что это сработало для других. Это не само собой так случилось. Мы являемся одним из немногих клубов, помимо "Аякса" и, может быть, двух португальских клубов, которые регулярно выходят в Лигу чемпионов со многими ключевыми игроками в составе моложе 21 года. Это уникальная ситуация в топ-лигах Европы».
Макроэкономика не изменится до тех пор, пока «Боруссия» и другие крупные игроки Бундеслиги не продадут себя внешним инвесторам, чего может никогда не произойти. Но возможен и более постепенный прогресс, настаивает Терзич.
«Я считаю, что нам нужно работать над тем, чтобы удержать этих молодых ребят еще на один год. В мой первый сезон [в качестве временного тренера] я смог вывести на поле Джейдона, Джуда и Эрлинга, но это был их единственный год вместе. Это также было частично связано с COVID-19 и пустыми стадионами: были финансовые соображения. Но если мы сможем дойти до того момента, когда такое трио будет играть за нас два или три года, возможно, мы сможем сломать шаблон. Может быть, мы не проиграем "Манчестер Сити" в четвертьфинале, но выйдем в полуфинал. И тогда вы можете внушить игрокам мысль, что им вообще не нужно уходить, чтобы достичь того, чего они хотят. Это зависит от нас».
«Мы хотим того же, что и игроки: максимального успеха. И прямо сейчас мы являемся одним из немногих клубов, которые могут предложить два типа пути. Вы можете быть Эрлингом или Джейдоном, сделавшими следующий шаг, или вы можете быть Марко Ройсом или Лукашем Пищеком и сделать Дортмунд клубом, который определит вашу карьеру».
Противостояние с «Челси», которое, что любопытно, будет первой официальной встречей двух команд, не определит сезон Терзича. Он должен проявить себя в Бундеслиге. Четверка лидеров обязательна — сезон без Лиги чемпионов сильно ударит по кошельку. Но солидные результаты «Боруссии» в Европе в этом году вселили оптимизм в отношении их шансов на выход в четвертьфинал. Для Терзича это будет эмоциональное воссоединение с менеджером «Челси» Грэмом Поттером, который занимался с ним на одном курсе Футбольной ассоциации Англии (FA), когда они учились для получения лицензии Pro в 2018 году. «Я хорошо знаю Грэма, и он мне очень нравится», — говорит Терзич. «Я скрещу за него пальцы в каждой игре — за исключением двух против нас».
Мы обсуждаем еще одну английскую команду, переживающую трудные времена в этом сезоне. Джейми Каррагер предположил, что «Ливерпуль» Клоппа стал «слишком техничным» во вред себе. Можно ли то же самое сказать о Дортмунде? Когда другие команды Бундеслиги копировали ее фирменный «гегенпрессинг» или отсиживались в глубокой обороне, чтобы избежать опасных моментов при переходе в атаку, «Боруссия» отреагировала, усложнив владение мячом под руководством Томаса Тухеля и Фавра и подписав подходящих игроков. Кроме того, их трансферная политика нацелена на молодых иностранных игроков, сильных индивидуально, таких как нападающий сборной США Джио Рейна, который еще больше повышает «творческий» коэффициент команды. Терзич и его предшественник Розе пытались ускорить темп и увеличить мощность, но возникает вопрос, возможно ли это на самом деле с нынешним составом.
Терзич говорит, что этот подход слишком упрощен в том смысле, что он недооценивает различные требования к атакующей команде.
«Мы никому не откажем, из-за того, что он хороший футболист. Но чего не должно происходить, так это наличия слишком большого количества похожих игроков на одних и тех же позициях. Как тренеру мне нравится вариативность и гибкость — не только в тактическом плане, но и в отношении профилей игроков. В игре нужно уметь реагировать на все. Иногда важнее иметь кого-то, кто очень хорошо владеет мячом, может играть на очень ограниченном пространстве, обеспечивая, чтобы вы удерживали мяч в течение нескольких лишних секунд. Но иногда нужен еще и игрок, который сразу видит глубину поля, не только игрок, который совершает забегания, но и тот, кто играет с мячом. Я предпочитаю вариативность на всех позициях, чтобы иметь ответы на любые проблемы, которые может поставить соперник».
Он добавляет, что «футбол часто описывают слишком сложными терминами». Для него, по сути, есть три способа игры во владении мячом.
«Мы можем проникнуть им за спину, мы можем играть сквозь них или мы можем играть вокруг них. Это также правильная последовательность. Наша главная цель — очутиться у них за спинами как можно быстрее. Если это не работает, мы пытаемся играть через них. Если нам это не удается, мы играем вокруг них. Потому что игра вперед, в глубину поля, вредит противнику, а игра по всей ширине утомляет его. Если нам удается играть вокруг них, открываются возможности для игры сквозь них, а затем мы оказываемся позади них. Вам нужны игроки с правильными профилями для всех этих этапов».
Терзич немного вздрагивает, когда The Athletic упоминает «стабильность» и «менталитет» — два модных слова, которыми часто пользуются, когда у «Дортмунда» один из неудачных дней. Но, как человек, который «не терпит лени и людей, не реализующих свой потенциал», он смирится с тем, что коллективу нужно прибавлять. «Нам нужно изменить многие вещи и отношение к ним. Я и мои сотрудники готовы к этому. Мы работали на этим и будем работать», — говорит он.
Защита его команды от токсичных рассуждений об их недостаточной стабильности также является важной частью проекта перестройки команды. «Мы знаем, что плохо играли в некоторых матчах. Но мы не должны забывать много хороших моментов, которые у нас уже были. Я не могу позволить негативу приближаться к команде на пушечный выстрел. Мы должны найти позитивный способ справиться с неудачами. Это моя работа. Потому что больше некому».
Это кажется естественной конечной точкой увлекательного разговора, который длится гораздо дольше, чем планировалось. Терзич встает из-за стола и прощается. Но, подождите одну секунду, есть важный вопрос, на который нет ответа.
Как прошла игра с журналистами?
«4:0 в нашу пользу», — говорит он, оглядываясь через плечо с широкой улыбкой. В битве за возвращение Дортмунда в светлое будущее важна каждая маленькая победа.
