Зачем нужна реформа?
Российская Премьер-лига (РПЛ) неуклонно падает в таблице коэффициентов УЕФА и рейтинге Международной федерации футбольной истории и статистики (IFFHS).
Учитывая провальные выступления российских клубов в еврокубках, прогнозируется, что Россия к 2023 году выпадет из первой десятки рейтинга коэффициентов УЕФА, а к 2024-му опустится на 21-е место.
Падение в таблице коэффициентов УЕФА веддет к тому, что у России будет меньше мест в еврокубках, а значит и меньше денег в индустрии, что означает — меньше развития всей системы.
Суммарные бюджеты клубов РПЛ, ФНЛ и ПФЛ уже много лет подряд находятся на одной и той же отметке. Российский футбол не привлекает интереса интереса болельщиков, а значит и новых денежных вливаний.
Один из способов остановить падение, по мнению РФС и Hypercube — увеличение количества зрелищных и значимых матчей (и избавление от «пустых игр»), что приведет к росту средней аудитории и доходов, что в свою очередь даст ресурсы для укрепления команд.
Таким образом изменение формата турнира должно изменить всю систему российского футбола. По смелому заявлению РФС, это поможет даже детско-юношескому футболу в стране — ведь «сильный клуб = сильная академия» и «укрепление лиг способно поменять мышление и общий ландшафт».
Впрочем, заметно, что РФС ориентируется на быстрые изменения — в течение 1-2 лет, в то время как результаты качественной работы в детском футболе появятся спустя лет десять, а феномен «отсроченного вознаграждения» чужд менталитету наших чиновников.
Что за Hypercube?
Hypercube — голландская исследовательско-консалтинговая компания, которая оценивает все вокруг футбола (от влияния времени начала матча на рейтинги до финансового состояния регионов).
Ранее она стала автором ряда реформ в чемпионатах Австрии, Бельгии, Дании, Нидерландов, приведших к росту посещаемости матчей и увеличению конкурентной борьбы.
По крайней мере так следует из статистических выкладок агентства. Также Hypercube разработала новый формат Лиги чемпионов и помогала УЕФА реформировать чемпионат Европы.
Начиная с апреля Hypercube при нашей поддержке проводит огромную исследовательскую работу, выясняя, как сделать российские привлекательнее для зрителя, телевидения, потенциальных спонсоров.
Изучалось также, как на российском футболе сказывается лимит на легионеров — и есть ли альтернативные способы стимулировать развитие молодых игроков.
Hypercube узнал, чего хотят клубы и болельщики, на основе этих данных расставил приоритеты и именно исходя из них оценивал каждый потенциальный вариант реформ.
Сколько вариантов реформ всего?
На данный момент Hypercube подготовил 4 варианта реформ РПЛ, подробное изложение которых можно изучить по ссылке. Окончательного решения о том, какой именно будет выбран, РФС еще не принял.
Земля 16
Нынешний вариант проведения чемпионата России — простой и прозрачный, «каждый играет с каждым» и все это умещается в календарь.
Недостатки: малое количество матчей между топ-клубами, а также встреч, где «что-то поставлено на карту», как следствие — ограниченная коммерческая ценность.
Официальное заявление РФС о реформах лиг. Объясняем суть предлагаемых реформ по ссылке:https://t.co/WisVIGbD0R
— РФС (@rfsruofficial) July 13, 2021
Земля 18
Формат, обсуждения которого периодически всплывали и раньше — просто добавьте две сильные команды из ФНЛ и проводите гладкий турнир в 2 круга, как и раньше. Это на руку клубам из нижней части таблицы и мешает остальным.
Недостатки: Все недостатки текущего турнира плюс растянутый календарь (34 матча вместо 30).
Марс 16
Клубы проводят привычные 30 туров, после чего их делят на три группы: 1-4-е, 5-12-е и 13-16-е места.
Все очки, заработанные по ходу первого этапа, делятся пополам. В первой и третьей группах проходят матчи каждый с каждым — по одному дома и на выезде.
В первой группе решается судьба чемпионства и путевок в еврокубки. В третьей группе победитель получает право остаться в РПЛ, последняя команда напрямую вылетает в ФНЛ, а клубы занявшие 2-е и 3-е места участвуют в стыках.
Вторая группа (5-12-е места) делится между собой на пары, и проводится плей-офф, где победителю достается еще одна путевка в Лигу конференций.
Таким образом увеличивается количество матчей, где что-то поставлено на карту, что, по мнению Hypercube, должно привести к повышению посещаемости лиги в целом.
Недостатки: Растянутый календарь, маленький прирост топовых матчей
Юпитер 16
Так называемая швейцарская система, которую
16 клубов проводят по 24 матча (12 дома и 12 в гостях). Главный вопрос тут: как именно будут выбираться соперники? Для составления календаря команды РПЛ будут разделены на четыре подгруппы — в зависимости от места в таблице.
Первая корзина: 1-4 места РПЛ прошлого сезона.
Вторая корзина: 5-8 места.
Третья корзина: 9-12 места.
Четвертая корзина: команды РПЛ, сохранившие прописку в лиге после стыков, плюс новички из ФНЛ.
Внутри корзины каждый играет с каждым по 2 раза (наиболее напряженные матчи); из других корзин пропускаются по одному сопернику дома и на выезде (выбор осуществляется компьютером случайным образом);
Затем формируется промежуточная таблица. Очки в этом случае также делятся пополам, что обостряет борьбу и дает возможность за счет пары удачных матчей заметно изменить свое положение.
Клубы, занявшие с 1-го по 6-е места, играют между собой 10 матчей (по 5 дома и в гостях). Победитель выходит в Лигу чемпионов, вторая команда попадает в квалификацию Лиги чемпионов, третья команда отправляется в квалификационный раунд Лиги конференций.
Клуб, занявший четвертое место, сохраняет шансы на попадание в еврокубки.
Во второй группе (7-16 места) проводят по 9 матчей. Два последних места вылетают, еще 2 команды отправляются в стык с ФНЛ.
Верхние два места играют между собой, после чего— победитель бьется с 4-м местом РПЛ за Лигу конференций.
По анализу Hypercube новая система добавит 26 топовых матчей, увеличит среднюю посещаемость лиги с 15300 до 17600, увеличит доходы топ-клубов на 33%, середняков — на 25%, аутсайдеров — на 8%. Суммарно — с 80 до 102 млрд рублей.
Недостатки: Растянутый календарь, слишком сложный формат.
Юпитер 20
Все та же швейцарская система, но больше клубов. Первый этап — те же 24 матча (по 12 дома и на выезде), затем промежуточная таблица и разделение очков пополам.
Только команды поделят на три группы: 1-6-е места, 7-14-е и 15-20-е. Первая шестерка также борется за чемпионство и еврокубки, вторая — за вторую путевку в Лигу конференций, третья — за право остаться в РПЛ и не вылететь в ФНЛ.
Недостатки: Растянутый календарь, слишком сложный формат, где-то надо взять 4 сильных клуба ФНЛ.
А что с ФНЛ?
Подготовили голландские кудесники и проекты реформ ФНЛ и ПФЛ, а также общий проект реформ пирамиды лиг в российском футболе.
ФНЛ перейдет на гибридную систему между «осень-весна» и «весна-осень», для синхронизации с РПЛ и ПФЛ.
Будет два этапа: первый стартует в июле и идет до ноября — аутсайдеры вылетают в ПФЛ, второй — весной, в мае клубы выходят в РПЛ. Календарь, в котором летом будет проходит много матчей, — требование клубов.
20 клубов поделены на 2 группы по 10. Первую группу составят команды вылетевшие из РПЛ и лучшие в ФНЛ по итогам прошлого сезона («золотая группа»), а вторую — остальные клубы ФНЛ («серебряная группа»).
После осеннего и весеннего этапов составы групп будут меняться: 4 худшие из «золота» уйдут в «серебро», а 4 лучшие из «серебра» — в «золото». Очки будут считаться с нуля после каждого этапа.
Чемпион весеннего этапа отправится в РПЛ, команда занявшая второе место сыграет с чемпионом осени: победитель перейдет в РПЛ, а проигравший поборется за это право в стыке с 14-й строчкой РПЛ.
Третье место весны сыграет со второй строчкой осени — победитель будет играть стык с 13-м местом РПЛ.
Вылет зеркален: аутсайдер осени опускается в ПФЛ, остальные команды играют стыки за право остаться в ФНЛ.
Между ФНЛ и ПФЛ будет новая лига
Новая лига должна стать промежуточным этапом между ПФЛ и ФНЛ. В ней лучшие клубы нынешней ПФЛ будут готовиться к лицензированию в лигу выше классом и играть конкурентные матчи против таких же команд.
В новом турнире будут участвовать 32 клуба наиболее подготовленных к переходу в лигу выше (2 группы по 16 команд).
Соревнование пройдет по системе «весна-осень» — с повышением и понижением в классе в ноябре. Победители обеих групп выходят в ФНЛ, еще 2 команды участвуют в стыках в ФНЛ, команды с четвертого места бьются за право участвовать в стыках.
ПФЛ теперь станет четвертым дивизионом — полупрофессиональной лигой и будет играть по системе «весна-осень».
Останется 4 зоны по территориальному признаку — Юг, Запад, Центр и Урал-Поволжье. Участвовать будут 48-64 команды.
В самой ПФЛ повышаются требования к клубам и возникает пространство для долгосрочной подготовки к повышению в классе.
А что с лимитом?
Hypercube пришел к выводу, что российские клубы переплачивают как иностранцам, так и российским футболистам, но для таких выводов необязательно нанимать зарубежную консалтинговую фирму.
Рекомендация голландцев — убрать количественные ограничения, повысить конкуренцию за место в составе и при этом добавить материальный стимул для развития молодых игроков.
Один из вариантов — введение так называемого «налога на роскошь», когда клуб, желающий заявить иностранца, делает обязательный финансовый взнос, а весь накопленный фонд в конце сезона распределяется между командами, выпускающими молодых россиян до 23 лет — в зависимости от количества игровых минут.
С одной стороны, подобные перемены — на руку богатым топ-клубам, которые теперь вместо того чтобы переплачивать за «паспортистов», будут переплачивать за качественных легионеров.
С другой стороны, это может действительно сбить уровень зарплат и повысить уровень конкуренции для российских игроков.
Жизнеспособен ли формат реформы РПЛ?
Самый главный вопрос, и ответить на него не так уж просто. У изложенного на бумаге проекта «Юпитер 16» полно достоинств, но и недостатков хватает.
Число топ-игр вырастет на 26 благодаря образованию шестерки после первого этапа. «Зенит», «Спартак», ЦСКА, «Локомотив» и другие ведущие клубы могут проводить между собой в новом турнире до 4 поединков за сезон.
Рост доходов всех участников лиги должно обеспечить увеличение посещаемости — в первую очередь за счет большего числа привлекательных матчей, а также возросшие поступления от продажи телеправ.
Ситуация с клубами из нижней части таблицы куда менее радужная:
— клубы проведут 17-18 вместо 15 домашних матчей. Правда, зачастую с куда менее «громкими» и интересными для зрителей афишами.
— станет проще пробиться в еврокубки, ведь во второй части сезона очки делятся пополам, так что за счет пары удачных матчей можно ворваться на 7-8 место и попасть в плей-офф для попадания в Лигу конференций. Вылететь тоже станет проще, а значит, выше интрига и выше спрос на игры.
— легче набирать очки в первой части сезона, ведь у команд с 12-го по 16-е место чуть меньше статусных матчей в первой части. Правда, с точки зрения зрительского интереса, а как следствие — экономики, это не слишком хорошо.
— легче зарабатывать от телеправ. Клубы РПЛ в мае проголосовали за новую систему распределения доходов: 60% делятся поровну между всеми, 40% — в зависимости от места в таблице. С ростом доходов при такой системе клубы нижней части таблицы будут получать существенно больше, чем сейчас.
Когда ожидается реформа РПЛ?
По плану новый формат РПЛ внедрят в сезоне-2022/23. Однако чтобы принять реформы, нужно провести голосования не только исполкома РФС, но и самих лиг.
А с этим все будет непросто: те представители клубов РПЛ, кто уже высказался по поводу планов, не очень рады будущим изменениям. Впрочем, РФС может утвердить изменения и проигнорировав их мнение.
Если высшее футбольное руководство захочет изменить российский футбол, оно это сделает.
