«Проблемы везде. Во многих клубах. В ФНЛ — тоже, не считая, может, только первой пятерки. А так у всех "бюджетных" команд однозначно будут проблемы. Но в том-то и заключается профессионализм клуба, чтобы правильно рассчитать финансовые потоки.
По большому счету, даже если взять "Амкар", у нас самые высокооплачиваемые игроки — не на ключевых ролях в команде. Там — молодые. Которые прибавили и у которых еще есть желание. Поэтому в клубах уровня "Амкара", в командах-середняках, должна быть планка зарплаты. И игроки с характером.
Но при этом должны быть очень хорошие премиальные — как стимулирующий фактор. Конечно, нам не под силу тягаться с топовыми командами. Но за счет этой системы премирования можем составлять им конкуренцию.
В "Амкаре" очень большая разбежка в зарплатах игроков. Есть высокооплачиваемые. И те, которых мы привели в команду летом — у них значительно ниже зарплаты. Они хотят вырасти, денег заработать. А когда платишь много, то люди думают так: зарплата есть, и хорошо.
Знаете, мне очень нравилась система в "Локомотиве", когда пришел туда в 90-х. Зарплаты у нас были небольшие. Зато премиальные — такие же! Поэтому все рвались играть.
Травмированный, на уколах, ты из себя доставал максимум. Понимал, что пропустишь пару игр, и вместо тебя выйдет другой. Сам же будешь сидеть на лавке — а там денег много не заработаешь.
И мы каждый матч выкладывались по максимуму. У нас тренировки были, как игры! Все были сконцентрированны, потому что сыграл один матч плохо или эпизод проиграл — и присел на скамейку.
Это сильно мотивировало. Правильная система. Но премиальные должны быть не когда-то там, а сразу после игры», – сказал Гуренко изданию «Прессбол».
